Der moderne Prozessmanager – aktuelle Anforderungen und Herausforderungen
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Prozessmanagement und Strategie – Prozesse auf Basis der strategischen Unternehmensausrichtung planen
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Effiziente Modellierung von Geschäftsprozessen
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Prozessanalyse – wichtige Prozessdaten und -zahlen ermitteln |
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Prozessrisiken – Schwachstellen frühzeitig identifizieren und minimieren
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Prozesseinführung und -implementierung in die Aufbauorganisation
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Prozessoptimierung – wichtige Methoden zur kontinuierlichen Optimierung
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Akzeptanz schaffen – Prozessgedanken im Unternehmen verankern
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