Das Seminar verfolgt drei Ziele: Die Teilnehmenden
- kennen wesentliche Konzepte und Grundlagen von Digitalisierung und strategischer Personalentwicklung
- erkennen die Verknüpfung von Digitalisierung und strategischer Personalentwicklung
- erhalten ein Vorgehensmodell zur Erfassung und Steuerung in der eigenen Organisation
Wer wird mit dem Seminar adressiert?
- Führungskräfte und Mitarbeitende Personalabteilungen
- Führungskräfte in Digitalisierungsabteilungen
- Führungskräfte in Organisationsabteilungen
Seminarzeiten
09:30-12:30 Uhr | eine Stunde Mittagspause | 13:30-16:30 Uhr
Themenüberblick
- Begrüßung und Einführung
- Vermittlung von Grundsätzen der strategischen Personalplanung
- Impulsvortrag
- Aufnahme der Herausforderungen in den Organisationen der Teilnehmenden
- Ableitung von Bedarfen aus strategischer Personalplanung
- Co-Kreation an praktischen Beispielen (u.a. der Teilnehmenden)
- Grundzüge der Digitalisierungsrendite
- Impulsvortrag
- Praktische Einbindung von datenbasierten Entscheidungsgrundlagen
- Kleingruppenarbeit
- Vermittlung von Grundsätzen der strategischen Personalentwicklung
- Auswahl Kompetenzprofile
- Exemplarische Erarbeitung einer Learning Journey für Organisationen in Kleingruppen
- Open Talk und Erfahrungsaustausch
- Feedback, Abschluss und Ausblick
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