- Gesellschaftliche Entwicklungen: Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Generationenvielfalt, Wertewandel, VUCA-Welt
- Auswirkungen auf Führung: Schnelllebigkeit und Wertewandel erfordern neue Führungsansätze
- Moderne Führung: Trends und Anwendung moderner Führungsstile
- Führungshaltung: Auseinandersetzung mit eigenen Werten für authentische Führung
- Selbstverständnis der Führungskraft: Reflexion eigener Werte und Ziele
- Reflexion der Führungshaltung: Entwicklung und praktische Umsetzung
- Kommunikation und Feedback: Wertschätzende Kommunikation und konstruktives Feedback
- Motivation und Teamentwicklung: Motivationsmodelle und Teamzusammenhalt
- Selbstmanagement und Resilienz: Zeit- und Stressmanagement, Resilienzentwicklung
Theoretische Inputs, praktische Übungen, Gruppenarbeiten, Stationen-Gespräche und Diskussionen
Seminarablauf:
- Einführung in gesellschaftliche Entwicklungen
- Führung im Wandel
- Die Führungshaltung Teil 1 – der Kompass im Führen Teil 1 (Input)
- Die Führungshaltung Teil 2 – gemeinsames Erarbeiten und Austausch
- Reflexion & Feedback
- Reflexion der eigenen Führungshaltung
- Kommunikation und Feedback
- Motivation und Teamentwicklung
- Selbstmanagement und Resilienz
- Erarbeitung von Tools zur Praxisanwendung
- Abschluss, Feedback & TN-Bescheinigung
Fulda