PRÄSENZ: Die Controlling-Werkstatt
Gegenstand des Seminars
Die Einführung eines effektiven Controllings ist ein entscheidender Baustein bei der Etablierung betriebswirtschaftlichen Denkens in öffentlichen (Kommunal)-Verwaltungen. Im Spagat zwischen limitierten Finanzmitteln, politischem Willen, Bürgerinteressen und dem Wettbewerb um Standortattraktivität liefert das Controlling wertvolle Entscheidungshilfen für die Beurteilung, Steuerung und Kontrolle der Wirtschaftlichkeit der Aufgabenerfüllung.
Selbstverständlich unterliegt das Controlling selber zuvorderst dem Anspruch mit höchstmöglicher Effizienz zu agieren, d.h. mit begrenztem Mitteleinsatz zielgerichtete Analysen und schlüssige Handlungsempfehlungen zu erstellen, empfängergerecht zu kommunizieren, die Umsetzung beschlossener Maßnahmen zu monitoren und einen wirtschaftlich sinnvollen Rahmen und Ziele für zukünftige Perioden abzuleiten. Für eine erfolgreiche Umsetzung dieses Prinzips benötigt das Controlling passende Methoden und Instrumente, ebenso wie die Fähigkeit, diese routiniert und flexibel zu nutzen.
Dieses Seminar führt die Teilnehmenden in die grundlegenden Methoden des Controllings ein, stellt ausgewählte Instrumente vor und gibt den Teilnehmenden damit ein Sortiment von Werkzeugen an die Hand, die diese im eigenen täglichen Umfeld erfolgreich einsetzen können.
Neben der Orientierung an fachlichen Fragestellungen adressiert das Seminar auch das Element der empfängergerechten Aufbereitung und Kommunikation betriebswirtschaftlicher Sachverhalte in Richtung der Entscheider.
Eine Vielzahl praktischer Übungen sichert die Erfolgskontrolle und die Vertiefung des Gelernten. Zudem erfahren die Teilnehmenden in einem das Seminar begleitenden Planspiel in konkurrierenden Teams unmittelbar die Wirkung betriebswirtschaftlicher Entscheidungen, intensivieren den Erfahrungsaustausch in der Gruppe und knüpfen nachhaltige Netzwerke.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Beschäftigte, die im Rahmen ihrer Tätigkeit bereits mit Aufgaben des Controllings (Haushaltssteuerung, -budgetierung, Reporting, etc.) betreut sind oder die ihr Fach-Know-How entsprechend erweitern möchten.
Seminarablauf
Dienstag, 15.11.2022 | 09:00-12:00 und 13:00-16:00 Uhr
Methodische Grundlagen des Controllings
- Rolle des Controllers im Wandel incl. Selbstreflexion
- Grundlagen der Ergebnis- und Finanzrechnung
- Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
- Einführung und 1. Runde Planspiel
Mittwoch, 16.11.2022 | 09:00-12:00 und 13:00--16:00 Uhr
Analyse- und Entscheidungsinstrumente des Controllings
- Planspiel: Ergebnisse Runde 1 und Entscheidungen zur 2. Runde
- Jahresabschluss-Analyse von GuV und Bilanz (mit praktischer Übung)
- Grundlagen von Business Cases als Entscheidungshilfen (mit praktischer Übung)
- Planspiel: Ergebnisse Runde 2 und Entscheidungen zur 3. Runde
Donnerstag, 17.11.2022 | 09:00-12:00 und 13:00--16:00 Uhr
Kennzahlen, Reporting und Kommunikation
- Planspiel: Ergebnisse Runde 3 und Entscheidungen zur 4. Runde
- Grundlagen des Reportings: Kennzahl-Systeme
- Das Instrument der Balanced Scorecard (mit praktischer Übung)
- Empfängerorientierte Kommunikation: Pyramidales Präsentieren (mit praktischer Übung)"
-
Abschluss Planspiel + Reflexion Spielstrategien
Termin und Ort
Ort:
Tagungshotel (wird noch bekannt gegeben)
Bonn
Bonn
Zeitraum:
Termin in Planung
Preis
1490,- Euro zzgl. MwSt.