PRÄSENZ: Organisationsentwicklung für Kommunen
Weiterentwicklung der Organisation unter den Bedingungen gesellschaftlicher Transformation – wie können Change-Prozesse gelingen?
Gegenstand des Seminars
Mit gesellschaftlicher Transformation (technisch-ökonomisch, demographisch, sozialstrukturell, etc.) geht eine Veränderung der Anforderungen und Rahmenbedingungen an öffentliche Verwaltungen einher. Öffentlichen Verwaltung stehen vor der Herausforderung, auf die sich verändernden Anforderungen an die Organisation der Verwaltungsabläufe zu reagieren – besser noch antizipierend zu agieren. Besonders der Funktionswandel des Staates von dem hierarchisch steuernden hin zum aktivierenden kooperativen Verhandlungsstaat bzw. zur „Bürgerkommune“ unter den Bedingungen von New Public Management in Verbindung mit den Chancen und Potentialen der digitalen Transformation (z. B. elektronisches Dokumentenmanagement, E-Goverment etc.) stellt neue Anforderungen an die Beschäftigten der Kommunalverwaltungen, die durch geeignete Maßnahmen der Organisationsentwicklung unterstützt werden müssen.
Zielsetzung
Den Seminarteilnehmenden wird die Möglichkeit geboten, sich Kompetenzen anzueignen, mit Hilfe derer sie dazu in der Lage sind, …
- Veränderungsbedarfe in der Organisation von Kommunalverwaltungen zu antizipieren,
- die antizipierten Veränderungsdimensionen zu benennen und im Hinblick auf notwendige Entwicklungsprozesse zu operationalisieren,
- geeignete Maßnahmen und Instrumente des Chance-Managements partizipativ anzuwenden und
- eine veränderungsorientierte Haltung zu entwickeln und zu multiplizieren.
Zielgruppe
OrganisationsentwicklerInnen, Führungskräfte, Kommunalmitarbeitende die aktiv an Organisationsentwicklungsprozessen beteiligt sind
Seminarablauf
Das Seminar erstreckt sich in Präsenz über 2 Tage. In diesen 2 Tagen werden insgesamt 4 Module bearbeitet:
- Anlässe für Veränderungen in der Organisation von Kommunalverwaltungen.
- Erfassung des Status-Quo durch diagnostische Instrumente zur Beurteilung der Ausgangslage.
- Change-Management in Theorie und Praxis.
- Adressatengerechte Kommunikation im Kontext von Veränderungsprozessen.
Im Seminar wechseln sich kurze, fundierte Fach-Inputs mit Erfahrungsberichten und aktivierenden Methoden ab. Es wird ausreichend Raum geboten, um die spezifischen Fragen, Praxisfälle und Erfahrungen der Teilnehmenden mit einzubeziehen.
Inhalte:
Inhalte:
- Anlässe für Organisationsentwicklung in Kommunen
- Organisationsdiagnose, SWOT-Analyse
- SMART Work Design
- Prinzipien und Instrumente des Change-Managements (z.B. designbasierte Iterationsprozesse, Partizipationsprozesse, etc.)
- Agile Herangehensweise
- Kommunikation im Kontext von Organisationsentwicklung (Widerstand, Motivation, Adressatengerechtigkeit)
Termin und Ort
Zeitraum:
Termin in Planung
Preis
990,- Euro zzgl. MwSt.