Die Webinar-Reihe „Exzellenz durch Personalentwicklung“ führt in die Grundlagen der PE ein, klärt den Auftrag der PE, stellt die Inhaltsbereiche der PE vor, erläutert die systematische Absicherung der PE im Funktionszyklus, beschreibt die Kernanforderungen an die Professionalität der PE-Verantwortlichen und zeigt, wie ein PE-Konzept erarbeitet wird.
Kurze Inputphasen führen in die Inhalte der Webinar-Reihe ein. Die Teilnehmenden diskutieren die praktische Relevanz und die Umsetzungsmöglichkeiten in ihrer Verwaltung.
In dieser Webinar-Reihe zu bearbeitende Fragestellungen sind:
- Welchen Beitrag (Purpose) leistet die PE zur Entwicklung der Behörde?
- Welche Trends und Reformen der PE sind gegenwärtig angesagt?
- Wie kann die PE von Standardangeboten zu einer personalisierten PE umgestaltet werden?
- Welche Leistungen sind von Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung als zentrale Säulen der PE zu erbringen?
- Was ist bei der Erarbeitung eines PE-Konzeptes als normative Grundlage der PE zu beachten?
- Wie können die Rolle und das Selbstverständnis der Personalentwicklung geschärft und professionalisiert werden?
Die Webinar-Reihe „Exzellenz durch Personalentwicklung“ greift aktuelle Herausforderungen und Gestaltungsansätze der PE mit dem Ziel auf, die PE in öffentlichen Verwaltungen leistungsstark, systematisch und nachhaltig gestalten zu können. Die Reifegradanalyse der Verwaltung und der PE (erprobtes Analysetool) bietet die Möglichkeit, den Entwicklungsstand der PE und der Behörde als wichtige Informationsgrundlage für die Gestaltung der PE zu nutzen.
- Leitbild, Vision-, Mission-Statement und Grundsätze der Behörde
- Grundsätze der Führung und Zusammenarbeit
- Personalentwicklungsgrundsätze
- Ansehen und Macht der PE in der Behörde
- Aufbau- und Ablauforganisation der PE
- PE als Backbone-Organisation und PE-Agentur
- Effektive und effiziente Gestaltung der PE-Prozesse
- PE als Management von Beziehungen, Kooperationen und Netzwerken
- Ausstattung der PE mit den erforderlichen Ressourcen
- Rolle, Selbstverständnis und Professionalität der PE
- Reifegradbestimmung der Behörde (Fragebogen)
- Reifegradbestimmung der PE (Fragebogen)
- Nutzung der Analyseergebnisse für die konkrete PE-Gestaltung
- Personalisierte und segmentierte Weiterbildung
- Führungsbefähigung (Begabung, Lernen, Erfahrung) als Ziel systematischer Führungskräfteentwicklung
- Stellenbündel als Grundlage der PE
- Systematische statt floatende Auswahlverfahren zur Gewinnung von Fach- und Führungskräften
- Strukturierte Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen
- Karriere- und Nachfolgeplanung in dynamischen Verwaltungen
- Teamkonzepte, Projektarbeit und Gruppenarbeit
- Virtuelle Arbeitsformen und Netzwerkstrukturen
- Neue Formen der Führung und Zusammenarbeit
- Changemanagement als Auftrag der OE
- Bedarfsanalyse als Auftrag der PE
- Zielbestimmung als Reichweite der PE
- Kreatives Gestalten als methodische Absicherung der PE
- Erfolgskontrolle als Leistungsnachweis der PE
- Transfersicherung als Wirkungsnachweis der PE
- Digital Learning-Systems
- Pluralisierung und Entgrenzung der Verwaltung
- Vielfalt und Einfalt
- Zusammenwachsen von PE, PW und Verwaltungsführung
- Wert und Wertschätzung, Achtsamkeit und Nachhaltigkeit als Auftrag der PE
1. Tag: 09:00 – 12:00 Uhr
2. Tag: 09:00 – 12:00 Uhr
4. Tag: 09:00 – 12:00 Uhr
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