Führungskräfte müssen nicht nur in der Lage sein, alltägliche Aufgaben erfolgreich zu meistern. Sie müssen insbesondere sich anbahnende Herausforderungen rechtzeitig antizipieren und präventiv Entscheidungen treffen, um potenzielle Krisen vorzubeugen oder sich optimal auf diese vorzubereiten. Dazu bedarf es der Fähigkeit, sich frühzeitig und systematisch mit den Unsicherheiten einer offenen Zukunft zu befassen. Die Szenario-Technik bietet dafür ein geeignetes Instrumentarium.
Im Seminar verfassen wir gemeinsam Szenarien zur Entwicklung des ländlichen Raums für das Jahr 2040. Zum einen reflektieren die Teilnehmenden anhand selbst konzipierter „Zukünfte“ zu den Chancen und Herausforderungen alternativer Entwicklungen im ländlichen Raum. Dabei könnte es um die Fragen gehen, wie die Urbanisierung und der demographische Wandel den ländlichen Raum künftig prägen können und welche Rolle Migration spielen könnte. Oder unter welchen Bedingungen der ländliche Raum für welche Menschengruppen stärker an Attraktivität gewinnen kann.
Zum anderen lernen sie dabei, wie sie strategische Vorausschau künftig zu eigenen Fragestellungen im alltäglichen Arbeitsumfeld selbst anwenden können. Insbesondere wenn Leitbilder gemeinsam in kleinen Arbeitsteams erarbeitet werden, kann dies die Gruppenidentität (corporate identity) und Handlungsorientierung nachhaltig stärken.
Die folgenden Leitfragen stehen im Zentrum des Seminars:
- Trend-Analyse: Welche Einflussfaktoren dürften den Wandel der Kommunen im ländlichen Raum mittelfristig prägen?
- Szenarien-Analyse: Auf welche mittelfristigen Entwicklungen in Kreisen und Gemeinden sollten wir uns vorbereiten?
- Leitbildentwicklung: Welche wünschenswerten Zukunftsentwicklungen des ländlichen Raums können wir unter den gegebenen Rahmenbedingungen wie beeinflussen?
- Wildcard-Analyse: Welche unwahrscheinlichen Ereignisse mit immenser Wirkung (sog. Wildcards) auf die Entwicklung des ländlichen Raums sollten wir im Blick behalten?
- Handlungsempfehlungen: Welche Entscheidungen müssten auf kommunaler Ebene heute getroffen werden, um in eine wünschenswerte Zukunft zu navigieren?
11:00 – 12:30 Uhr | Einführung in die Szenarien-Technik
12:30 – 13:30 Uhr | Mittagspause
13:30 – 14:15 Uhr | Besprechung des Zukunftskompasses
14:15 – 15:15 Uhr | Erstellung von Szenarien
15:15 – 15:45 Uhr | Kaffeepause
15:45 – 16:45 Uhr | Verfeinerung der Szenarien
16:45 – 17:00 Uhr | Pause
17:00 – 18:30 Uhr | Präsentation und Diskussion der Szenarien
Tag 2
10:30 – 11:00 Uhr | Pause
11:00 – 12:30 Uhr | Definition von Handlungsempfehlungen
12:30 – 13:30 Uhr | Mittagspause
13:30 – 15:30 Uhr | Präsentation der Leitbilder und Handlungsempfehlungen
15:30 – 16:00 Uhr | Kaffeepause
16:00 – 17:00 Uhr | Abschlussdiskussion: Die Zukunft des ländlichen Raums
17:00 Uhr | Abreise
Berlin