Stetige Veränderungen von Umfeldbedingungen und die zunehmende Komplexität der Arbeitsteilung innerhalb des öffentlichen Sektors haben die Bedeutung des Projektmanagements deutlich erhöht. Projekte zielorientiert, termingerecht und mit der notwendigen Qualität zu planen und zu steuern, wird zunehmend eine notwendige Kompetenz für Fach- und Führungskräfte.
Sie möchten zum Erfolg von Projekten beitragen und die Projektmanagement-Methoden kennenlernen und anwenden? Eine Qualifizierung durch das anerkannte "Basiszertifikat für Projektmanagement (GPM)" bietet Ihnen dafür den optimalen Einstieg. In diesem E-Training erlernen Sie die Grundlagen, um Projekte zielorientiert, termingerecht und mit der notwendigen Qualität zu planen und zu steuern und es bereitet Sie auf die Prüfung "Basiszertifikat für Projektmanagement (GPM)" vor. Die Inhalte sind die relevanten Kompetenzelemente des internationalen Projektmanagement-Standard ICB4 (Individual Competence Baseline). Anhand von Übungsprojekten erfolgt die konkrete und praxisgerechte Anwendung der vermittelten Methoden.
- Einsteiger im Projektmanagement
- angehende Projektleiter/innen von kleinen Projekten
- an Projekten Beteiligte aus Fachabteilungen, die Projektmanagement-Aufgaben verantworten, z. B. als Teilprojektleiter/ innen oder als Verantwortliche/r für einzelne oder mehrere Arbeitspakete.
Dienstag: 08:00 - 16:30 Uhr
Mittwoch: 08:00 - 16:30 Uhr
Donnerstag: 08:00 - 16:30 Uhr
Freitag: 08:00 - 13:00 Uhr
An jedem Tag gibt es eine 60-minütige Mittagspause und je eine 15-minütige Pause am Vor- und Nachmittag.
Themenüberblick
Die Grundlagen des Projektmanagements
- Projektdesign: Projektmanagement nach IPMA
- Grundbegriffe und PM Philosophie.
Die Projektorganisation
- Die grundsätzliche Struktur von Projekten begreifen.
- Was sich hinter Projektleitung verbirgt.
- Die verschiedenen Rollen und Aufgaben im Projekt.
Die Projektstart- und Projektplanungsphase
- Auftragsklärung und Projektziele.
- Wesentliche Stakeholder erkennen und einbeziehen.
- Risiken identifizieren und geeignete Gegenmaßnahmen festlegen.
- Planung: Projektphasenplan, Projektstrukturplan, Ablauf- und Ressourcenplan.
Teamarbeit und der Beitrag des Einzelnen für den Projekterfolg
- Teamarbeit im Projekt.
- Teamentwicklung fördern.
- Persönliche Kommunikation und Selbstmanagement.
Die Projektdurchführung und Projektabschluss
- Die Projektsteuerung als begleitenden Prozess verstehen.
- Projektsitzungen und Projektberichte.
- Projektabschluss – Projekte beenden und Erfahrungen sichern.
Technische Voraussetzungen:
- Ein Endgerät (PC oder Laptop) mit Audioausgabe
- Eine stabile Internetverbindung
- Ein funktionierendes Mikrofon (externes Mikrofon oder Headset empfohlen)
- Eine Webcam