PRÄSENZ: Führung in Belastungssituationen
Führung mit weniger Personal und mehr Aufgaben
Gegenstand des Seminars
Die Statistiken zur Personalentwicklung im Öffentlichen Dienst offenbaren: Fachkräftemangel und Pensionierungswelle der sog. Baby-Bommer werden den Druck auf die vorhandenen Beschäftigten noch erhöhen. Gleichzeitig sind die öffentlichen Kassen leer, allein die Kriege und deren Folgen haben den finanziellen Spielraum für die Bewirtschaftung oder Umschichtung des Stellenplans weiter verkleinert. Zwar ist der Ruf nach Entbürokratisierung lauter geworden und einige Maßnahmen hierzu sind bereits beschlossen worden, aber die Erfahrung zeigt, dass gleichzeitig immer neue Gesetze beschlossen werden und von den zuständigen Gebietskörperschaften umgesetzt werden müssen. Im Bundesrat oder spätestens bei dem Erlass von Zuständigkeits-Verordnungen wird deutlich, dass sich die Widerstände der in Betracht kommenden Vollzugsbehörden auf Landes- oder Kommunalebene zur Übernahme von zusätzlichen Aufgaben erhöhen. Gleichzeitig zeigen die Statistiken, dass die arbeitsbedingten psychischen Belastungen steigen und sich die Zahl der psychisch bedingten Personalausfälle auch im Öffentlichen Dienst erhöhen. Ein Teufelskreis, bei dem letztlich die Glaubwürdigkeit des Staates als leistungsfähige Serviceeinheit für die Bürgerinnen und Bürger und die Attraktivität des Öffentlichen Dienstes als Arbeitgeber auf dem Spiel stehen.
Diese herausfordernde und sich zuspitzende Situation ist für die Führungskraft, der eine besondere Verantwortung zur Steuerung und Abfederung dieser Entwicklung nach innen zukommt, eine echte Belastungsprobe. Sie steht vor der schwierigen, aber lösbaren Aufgabe mit weniger Personal mehr Aufgaben bewältigen zu müssen, ohne das vorhandene Personal oder sich selbst zu überfordern.
Das Seminar zeigt angesichts der Personalentwicklung im Öffentlichen Dienst die aktuellen Herausforderungen auf und entwickelt im Austausch mit den Teilnehmenden konkrete Instrumente eines verantwortungsvollen Führungshandelns zum Umgang mit Belastungssituationen. Den Teilnehmenden wird auch Gelegenheit zum vertraulichen Erfahrungsaustausch gegeben.
Zielgruppe
Führungskräfte in der Öffentlichen Verwaltung
Seminarablauf
Das Seminar wird - kurz und prägnant - auf folgende Punkte eingehen:
- Ein Blick in die Statistik: Aktuelle und künftige personelle Herausforderungen im Öffentlichen Dienst
- Gutes Belastungsmanagement als Instrument zur Personalbindung
- Belastungsmanagement als Führungsaufgabe
- Belastungssituationen erkennen und thematisieren
- Überblick: Führungsinstrumente zum Umgang mit Belastungssituatione
- im Team
- ggü. der nächsthöheren Führungsebene
- ggü. der Personalabteilung
- Offene und wertschätzende Kommunikation und effiziente Gesprächskultur
- Konzentration staatlicher Aufgaben: Prioritätensetzung in der Organisation und im Team
- Art und Weise der Aufgabenerfüllung
- „Nein“ sagen und die Folgen
- „Liegenlassen“ oder „quick and dirty“?
- Nachhaltiger Umgang mit Überstunden
- Stärkung der Resilienz und Ausgleich schaffen
- Psychische Belastungen im Team erkennen und darauf reagieren
- Selbstfürsorge: Die Führungskraft als Vorbild
- Von der Praxis für die Praxis: Erfahrungsaustausch zum Umgang mit Belastungssituationen
- Fazit: bewährte Instrumente zum Belastungsmanagement
Termin und Ort
Zeitraum:
Termin in Planung
Preis
990,- Euro zzgl. MwSt.