Erfahrungen austauschen und neue Lernwege nutzen in den
Führungskräfte Foren und Praxisseminaren des Behörden Spiegel


Instrumente eines modernen Beteiligungsmanagements (Vertiefungsseminar)
Vom passiven Verwalten zum aktiven Steuern
Gegenstand des Seminars

In den letzten Jahren sind die quantitativen und qualitativen Anforderungen an die Beteiligungsverwaltung/-management der öffentlichen Hand stark gestiegenen. Das Vertiefungsseminar geht über die klassischen Themen der Organisation, Gremienbetreuung und operatives Controlling hinaus und zeigt alle Instrumente eines modernen Beteiligungsmanagement. Um das Potential und die Grenzen des öffentlichen Sektors beurteilen zu können bedarf es einem aktiven Risikomanagement des Beteiligungsmanagement. Im Sinne einer vorausschauenden und nachhaltigen (Haushalts-) Steuerung erscheint es angebracht, mit Hilfe eines strukturierten-systematischen Vorgehens Risiken zu identifizieren und zu bewerten. Allerdings ergeben sich auch Grenzen für den öffentlichen Sektor durch das Europäische Beihilfenrecht. Insofern sind fundierte Kenntnisse über die relevanten Regelungen und Begrifflichkeit des Europäischen Beihilfenrechts im modernen Beteiligungsmanagement unerlässlich. Da die Unternehmen der öffentlichen Hand in einer ganzen Reihe von Bereichen im direkten oder indirekten Wettbewerb mit privatwirtschaftlichen Unternehmen stehen, gewinnt die Frage wie Unternehmen der öffentlichen Hand geführt werden, eine große Bedeutung. Denn die Anforderung an das Management öffentlicher Unternehmen ist in den letzten Jahren erheblich gestiegen. Vor diesem Hintergrund ist auch die Entwicklung der Geschäftsführervergütung in öffentlichen Unternehmen zu betrachten. Denn sie ist eines der zentralen Steuerungsinstrumente und somit ein wichtiger Teil der „Good Governance“ der öffentlichen Hand. Schließlich ist auch das Befolgen von Regeln jedweder Art (Compliance) für Unternehmen der öffentlichen Hand von zentraler Bedeutung. Dabei sind Korruption und Verletzung von Datenschutz und IT-Sicherheit neben weiteren unternehmensindividuellen Risikogebieten die wichtigsten Compliance-Risiken.

Für eine maßgeschneiderte Lösung für ein modernes und effizientes Beteiligungsmanagement die

  • Potentiale und Grenzen des öffentlichen Sektors;
  • Aktives Risikomanagement im Beteiligungsmanagement;
  • Anforderungen des Europäischen Beihilfenrechts an den öffentlichen Sektor;
  • Auswahl, Anstellung/Bestellung, Vergütung und Abbestellung von Geschäftsführern;
  • Portfolio-Steuerung (strategisches Controlling) als gesetzlicher Auftrag;
  • Compliance für mittlere und kleine GmbH‘s

kennen lernen und für die eigene Verwendbarkeit vor Ort abschätzen zu können.

Bei jedem Vortrag wird darauf geachtet, dass ein fachlicher Austausch zu allen Aspekten des Vortrags gewährleistet ist und zu jederzeit Fragen gestellt und Anmerkungen von den Teilnehmern der Veranstaltung gemachten werden können.

Seminarablauf

Themenüberblick, 1. Tag, 10:00-17:00 Uhr:

  • Begrüßung durch die Seminarleitung
    • Vorstellungsrunde/Erwartungen an das Seminar
    • Zielsetzung des Seminar
  • Die wirtschaftliche Betätigung der öffentlichen Hand
    • Potential und Grenzen des öffentlichen Sektors
  • Risiken im Blick
    • Das Risikomanagement des Beteiligungsmanagements
  • Auswirkungen des Europäischen Beihilfenrechts auf das Beteiligungsmanagement
    • Überblick über die relevante Regelungen und Begrifflichkeiten
  • Überprüfung des Beteiligungsportfolios im Rahmen der EU-Beihilfenrechtlichen Regelungen
    • Praxisbeispiele der operativen Umsetzung
  • Geschäftsführer professionell bestellen
    • Auswahl, Anstellung/Bestellung, Vergütung, Abbestellung
  • Zusammenfassung der Themen des ersten Tages durch die Seminarleitung
    • Diskussion

Themenüberblick, 2. Tag, 09:00-16:00 Uhr:

  • Begrüßung durch die Seminarleitung
    • Klärung von Fragen des 1. Tages
    • Zielsetzung 2. Tag
  • Portfolio-Steuerung als gesetzlicher Auftrag
    • Das strategische Controlling
  • Die öffentliche Hand als EU-Beihilfen gewährende Stelle
    • Pflicht zur Transparenz und Kontrolle
  • Die Überkompensationskontrolle (ÜKK) im Rahmen der EU-Beihilfen Gewährung
    • Reporting und ÜKK-Kontrolle
  • Compliance für die Beteiligungen an privatrechtlichen Unternehmen
    • Compliance für mittlere und kleine GmbH’s
  • Abschluss des Seminars
    • Zusammenfassung der wesentlichen Inhalte
    • Praxistipps für das Verwaltungshandeln vor Ort
    • Ausgabe der Zertifikate und Verabschiedung
Referenten
Lars  Scheider, ist als gelernter Bankkaufmann nach einer Reserveoffizier Ausbildung und seiner anwaltlichen Tätigkeit in einer namhaften Frankfurter Wirtschaftskanzlei als städtischer Verwaltungsdirektor seit über 15 Jahre im Beteiligungsmanagement der Stadt Frankfurt am Main beschäftigt. In über 10 Jahren in seiner Funktion als Leiter des Beteiligungsmanagements verantwortet er die Grundsatzfragen der Beteiligungssteuerung der rund 500 Beteiligungsgesellschaften der Stadt (mit rund 8,2 Mrd. € Bilanzsumme), das Beteiligungscontrolling und die kommunale Mandatsbetreuung. Überörtlich arbeitet Lars Scheider in dem Fachgremium des Deutschen Städtetages, das sich mit der kommunalen Wirtschafts- und Beteiligungspolitik befasst. In den vergangen Jahren hat er bei kommunalnahen Einrichtungen bei Berichtsprojekten zur Beteiligungssteuerung sowie Führungs- und Informationssystemen mitgearbeitet. Hervorzuheben ist dabei die Mitarbeit zum KGSt-Bericht Nr. 3/2012 ‚Steuerung kommunaler Beteiligungen‘, dem Leitfaden des Hessischen Städtetags ‚EU-Beihilferecht für Kommunen‘ sowie den Speyerer Arbeitsheften zu der 2. und 3. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance. Lars Scheider hält eine Vielzahl von Fachvorträgen zu den Themenkreisen des Beteiligungsmanagement und -controlling, der Public Corporate Governance sowie den Anforderungen des europäischen Beihilferechts für die privatwirtschaftliche Betätigung der öffentlichen Hand u. a. in Fachausschüssen des Deutschen Städtetags, des Deutsches Institut für Urbanistik (Difu) und des Hessischen Städtetags, der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät - Public Management - der Universität Leipzig.
Termin und Ort
Ort:
Tagungshotel
Hamburg


Zeitraum:
09.11.2017 10:00 Uhr - 10.11.2017 16:00 Uhr

Preis
950,- Euro zzgl. MwSt.
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