- Wie können Prozesse durch die Digitalisierung harmonisiert werden?
- Wie kann dies zur Kostensenkung beitragen?
- Wie kann Prozessanalyse und Optimierung im GPM Bearbeitungszeiten reduzieren?
- Wie können GPM Verwaltungsstandards festgelegt und etabliert zu werden?
- Einführung
- Methoden und Techniken der prozessorganisatorischen Gestaltung im Bereich der Digitalisierung
- Digitale Prozessziele definieren und Prozessaufträge klären
- Prozesse erheben und dokumentieren (interne und Sicht des Bürgers)
- Konzeptionelle Soll-Prozesse entwickeln und einführen, am Beispiel der Basiskomponenten (DMS, ePayment, Online-Services)
- Umsetzungsplan E-Government-Gesetz (Produktkatalog)
- Organisatorische Konzepte zur Kostenreduktion durch E-Governement
- Kooperationspotenziale nutzen
- Internes Marketing zur Förderung optimierter Prozesse
- GPM Praxisbeispiele (Online-Zugang zu Verwaltungsleistungen)
- Berücksichtigung aktueller Aspekte (Bsp.: IT-Verfahrensentwicklung)
Schon während Zeit als Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltung konnte ich die vielfältigen Herausforderungen kennenlernen, die Verwaltungen und öffentliche Einrichtungen tagtäglich konfrontieren. Seither habe ich es mir zum Ziel gemacht und mein Anspruch ist es, Teil der Lösung dieser Herausforderung zu sein und nachhaltigen Fortschritt zu bewirken. Durch Erfahrungen, die ich während meiner Zeit in Verwaltungen und öffentlichen Einrichtungen sammeln konnte und dem Wissen, das ich mir angeeignet habe, stellte ich fest, dass diese langfristige Veränderung nur durch die flächendeckende digitale Transformation des dritten Sektors gelingen kann. Bereits nach meiner Ausbildungszeit führte mich das zu dem Entschluss, mich vollkommen auf diesen Bereich zu konzentrieren.
Schnell hat sich herausgestellt, dass ich den hohen Bedarf an Beratung in der digitalen Transformation des öffentlichen Sektors nicht allein bewältigen kann. Daher gründete ich die EGovC GmbH, welche Verwaltungen und öffentliche Einrichtungen sowie Kirchen, Krankenhäuser und Universitäten mit Ehrgeiz und Leidenschaft auf diesem Gebiet unterstützt und voranbringt.
- Erfahrungen aus der öffentlichen Verwaltung aus Studium und Anstellung
- Erfahrungen in Forschungs- und Entwicklungsprojekten des Bundes und der EU
- Gründung eines Unternehmens zur ganzheitlichen digitalen Transformation des öff. Sektors
- Bereits viele Kunden in persönlicher und betreuender Beratung erlebt
- Vielfältige Schulungsangebote konzipiert, gehalten und umgesetzt
Berufliche Stationen:
- Geschäftsführer der EGovC GmbH (www.egovc.de)
- Lehrbeauftragter der DHBW Mannheim im Studiengang: Digital Public Management
- Dozent der VWA in Themen der Digitalen Transformation
- Datenschutzbeauftragter (TÜV-Rheinland)
- Projektleiter für europäische Projekte und Projekte des Bundes im Kontext Digitale Transformation (Metropolregion Rhein-Neckar)
- Mitarbeiter im Bereich digitale Agenda (Stadt Ludwigshafen am Rhein)
- Mitarbeiter im Bereich Revision (Stadt Ludwigshafen am Rhein)
- Masterstudium Business Management: Wirtschafts- und Organisationspsychologie (Steinbeis Hochschule Berlin)
- Duales Studium BWL öffentliche Wirtschaft mit dem Schwerpunkt: Digitalisierung (DHBW Mannheim)