Erfahrungen austauschen und neue Lernwege nutzen in den
Führungskräfte Foren und Praxisseminaren des Behörden Spiegel


Projektmanagement in öffentlichen Bauprojekten
Gegenstand des Seminars

Komplexe und neuartige Aufgaben, zum Beispiel durch neue Medien und Technologien, erfordern Teamwork und Expertentum. Ein stetiger Veränderungsprozess erfordert das Managen von begrenzten Ressourcen. Projektmanager unterstützen das Planen und Steuern von und in interdisziplinären Teams.

Bauprojekte sind einmalig und komplex, terminiert, budgetiert und damit risikobehaftet. Durch die Anwendung von Managementtechniken und -methoden kann der Projekterfolg wesentlich beeinflusst werden. Das frühzeitige Erkennen von Chancen und Risiken ist eine der Aufgaben jedes Projektmanagers. Projekte werden vom Projektmanager strukturiert, geordnet und gesteuert um Kosten, Termine und Qualität zu sichern.

Durch ein externes Projektmanagement entsteht im Projekt anfänglich etwa 5% mehr Aufwand. Zum Abschluss eines Projekts   kann Projektmanagement eine Kosten- und Zeitersparnis von bis zu 20% erbringen. Strukturierte und gesteuerte Kommunikation und Motivation fördern die fachbereichsübergreifende Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten.

Insbesondere in einzigartigen und ressourcenknappen Bauprojekten ist daher Projektmanagement unabdingbar für den Projekterfolg.

Zielsetzung
  • Unterscheidung von Projektsteuerung und Projektleitung.
  • Warum wird externes Projektmanagement benötigt.
  • Leistungen, Honorierung und Vertragsgestaltung eines Projektmanagers.
  • Wie werden Projektmanagementleistungen beauftragt.
Zielgruppe
  • Entscheidungsträger öffentlicher Verwaltungen
  • Projektleitungen, Projektbeteiligte
  • Projektentwickler, Planer, Ingenieure, Architekten
Seminarablauf

Themenüberblick, 09:30-17:30Uhr:

  • Definitionen
  • Projektleitung
  • Unterschied zwischen Projektsteuerung & Projektleitung
  • Warum externes Projektmanagement
  • Einsatzmöglichkeiten der Projektsteuerung
  • Aufbau und Inhalt Heft 9 AHO (Stand: Mai 2014)
  • Leistungsbild
  • Honorierung
  • Beauftragung
  • Vertragsgestaltung
  • Differenzierung der HOAI zur AHO
Referenten
Thorsten  Heidrich,

- Geschäftsführender Gesellschafter, bp-m-t Bauprojekt Management & Training GmbH
-
Projektmanagement Fachmann GPM/IPMA
- Lehrbeauftragter für Immobilienmanagement an der Hochschule Koblenz
- Zertifizierter Business Coach BDVT e.V.

 

Thorsten Heidrich arbeitet seit 20 Jahren in Bauprojekten mit einem Volumen von bis zu 6 Mrd. Euro. Er war und ist in Hochbau-, Verkehrs-, Infrastruktur- und Multiprojekten mit Bestandteilen verschiedenster technischer Bereiche und für unterschiedlichste öffentliche Auftraggeber tätig. Aufgrund der aktiven Mitarbeit in laufenden Projekten und seiner Tätigkeit als Trainer und Lehrbeauftragter findet ein ständiger Austausch zwischen Erfahrung und neuen Techniken/Themen statt. Diese werden kontinuierlich in die Seminare eingearbeitet um Ihnen aktuelle Seminare auf Basis eigener Erfahrungen zu bieten.

Termin und Ort
Ort:
Tagungshotel
Bonn


Zeitraum:
17.10.2017 09:30 Uhr - 17.10.2017 17:30 Uhr

Preis
450,- Euro zzgl. MwSt.
Zur Anmeldung


Veranstaltungen nach Datum


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November 2017 (60)

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Januar 2018 (2)

Februar 2018 (4)

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Juni 2018 (1)


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